Groupe de co-développement / coaching

Pour faire face à la crise, aux défis et aux changements * 3 rencontres de 2 heures

  • mercredi 02 décembre
    Groupe A - Faire face à la crise
    Pour les DG et DA des CPE à 1 installation et les BC sans installations * Atelier virtuel de 6 heures


    Prix non-membre : 504,00 $
    Prix membre : 360,00 $
  • jeudi 19 novembre
    Groupe B - Faire face à la crise
    Pour les DG et DA des CPE multi-installations et les CPE-BC * Atelier virtuel de 6 heures


    Prix non-membre : 504,00 $
    Prix membre : 360,00 $
    Evenement en cour

GROUPES DE CO-DÉVELOPPEMENT * RENCONTRES VIRTUELLES SYNCHRONES

Groupe A  * Pour les DG et DA des CPE à 1 installation et des BC sans installations
Durée totale: 6 heures (offertes en 3 sessions de 2 heures)
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Groupe B  * Pour les DG et DA des CPE multi-installation et des CPE-BC
Durée totale: 6 heures (offertes en 3 sessions de 2 heures)

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Groupe C  * Pour les DG et DA des CPE à 1 installation et des BC sans installations
Durée totale: 6 heures (offertes en 3 sessions de 2 heures)
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Groupe D  * Pour les DG et DA des CPE multi-installation et des CPE-BC
Durée totale: 6 heures (offertes en 3 sessions de 2 heures)

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Trois (3) sessions de codéveloppement sont ici proposées tout spécialement pour les directrices générales et directrices adjointes des CPE, des CPE/BC et des BC sans installations (vérifiez les groupes!).

Ces groupes ont comme objectif de supporter les gestionnaires de CPE dans cette période difficile, afin de permettre aux participantes de développer leurs habilités à gérer dans un contexte de crise, de changements et de stress. Ils visent à encourager les gestionnaires à développer leurs compétences pour prévenir, agir et mieux s’adapter aux changements et défis qu’elles vivent, et ainsi être mieux outillées pour supporter leurs employés et leur conseil d’administration.

Thèmes abordés

  • La gestion en période de crise: prévenir, préparer, réagir, (s’)adapter;
  • L’atteinte d’un meilleur équilibre entre sa vie professionnelle et personnelle;
  • La gestion du stress et la gestion du changement : faire face à ses propres préoccupations et à celles de ses employées, savoir diminuer les risques et la résistance, trouve des pistes de solutions.
Julien CÔTÉ

Formateur - Julien Côté

Julien Côté a une formation universitaire de l’Université McGill (B.A., majeur relations industrielles, majeur économie; Certificat, gestion des ressources humaines) et une grande expérience pratique. Il a œuvré comme leader dans la direction de services des ressources humaines pendant plus de vingt-cinq ans. Il offre depuis longtemps son expertise aux domaines de l’économie sociale et de l’action communautaire à titre de coach expert en ressources humaines et comme bénévole.


Robert CLAVEAU

Formateur -  Robert Claveau

Robert Claveau a vingt-cinq ans d’expérience pratique en gestion et une formation universitaire de l’Université de Sherbrooke (B.A.A. et maîtrise en administration). Il a de plus une attestation en coaching de gestion de Mozaik, une école réputée dans la francophonie et reconnue par l’International Coaching Federation (ICF). Il possède aussi une connaissance du fonctionnement des organismes communautaires et que ses clients proviennent en majorité du milieu communautaire et de l’économie sociale.